LP構成要素トレンド分析【2026年8月号】|ハウスクリーニング

エアコン清掃の繁忙期、各社はLPで何を一番に見せていたのか。2026年8月号ではハウスクリーニング主要5社のLPを、ファーストビュー・視覚構成・コピー設計・CTA設計に加え、オファー・回遊設計まで含めて分解しました。
この記事でわかること
- 繁忙期のFVでキャンペーンとリスクオフを同時に積むやり方
- Before/Afterと動画で「元に戻る」ことを証明する見せ方
- 症状ワードときっかけランキングで購入理由を代弁するコピー
- 訪問見積り不要・Web完結で着手ハードルを下げるCTA設計
01. ハウスクリーニングのファーストビュー
繁忙期だけに、キャンペーンとリスクオフをFVへ同時に積む作りが目立ちました。
この月の傾向
- 繁忙期はキャンペーンの多重提示が主流
- FV直下に「追加料金なし」等のリスクオフを固定
- 作業する“プロの人”を主役にした写真構成
- 価格改定や期限の告知で今すぐの理由を作る
| 観点 | おそうじ革命 | おそうじ本舗 |
|---|---|---|
| 打ち手 | プロ集団の期待値とリスクオフを二段で | 5枚のスライダーで来訪動機を拾う |
| ねらい | 品質の期待値を上げた直後に金銭リスクを消すため、比較検討中でも一社目で決めやすくなる設計 | 来訪動機が異なる層に別々のフックを当て、8/1値上げ前という締切で先送りを防ぐ設計 |
おそうじ革命|プロ集団の期待値とリスクオフを二段で

特徴 FVは「汚れと戦うプロ集団」、直下に追加料金なし・再作業無料を二段表示
コメント 品質の期待値を上げた直後に金銭リスクを消すため、比較検討中でも一社目で決めやすくなる設計
おそうじ本舗|5枚のスライダーで来訪動機を拾う
02. ハウスクリーニングの視覚構成
Before/Afterと動画で「元に戻る」ことを証明し、アンカーナビで迷わせない設計が共通でした。
この月の傾向
- Before/Afterを連続表示して証明化
- サービス動画とSNSリールの埋め込みが標準化
- モバイル前提のアンカーナビで回遊を促す
- 価格と所要時間をアイコン併記で比較しやすく
| 観点 | カジタク | ベアーズ |
|---|---|---|
| 打ち手 | Before/Afterで変化を証明 | アンカーナビで迷わせない |
| ねらい | 静止画の比較より変化が伝わり、「自分の家もここまで戻る」という期待を視覚で作る設計 | 情報量が多くても迷わせず、申込までの手数の少なさを先に見せて離脱を防ぐ設計 |
カジタク|Before/Afterで変化を証明

ベアーズ|アンカーナビで迷わせない

03. ハウスクリーニングのキーワード・コピー設計
症状ワードで自分ごと化させ、第三者評価で価格の正当性まで納得させていました。
この月の傾向
- 「ニオイ」「カビ」など症状ワードで自分ごと化
- 第三者指標を数値で明示し信頼を補強
- 利用の“きっかけ”をランキング化して代弁
- 否定形コピー(〜なし)で不安を先に消す
| 観点 | カジタク | おそうじ革命 |
|---|---|---|
| 打ち手 | きっかけランキングで理由を代弁 | 外部評価を並べて価格差を正当化 |
| ねらい | 他人の動機を借りて購入理由を言語化させ、迷っている層の背中を押すコピー設計 | 自社主張ではなく外部評価で語ることで、価格差の正当性まで一緒に納得させる設計 |
カジタク|きっかけランキングで理由を代弁

おそうじ革命|外部評価を並べて価格差を正当化

04. ハウスクリーニングのCTA設計
訪問見積りを不要にし、Web完結で着手ハードルを下げる流れが定着していました。
この月の傾向
- 「日時から」「汚れ具合から」と入口を多重化
- 訪問見積り不要・Web完結で着手ハードルを下げる
- CTA近傍に保証や手直しのリスクオフを併記
- 電話CTAをスマホ固定フッターに常設
| 観点 | 東京ガス | おそうじ本舗 |
|---|---|---|
| 打ち手 | 訪問見積り不要とLINE囲い込み | EC型カートで金額を常時提示 |
| ねらい | 営業接触を嫌う層の心理的コストを外し、離脱者をLINEで囲い込む二段構えの導線 | 物販と同じ操作感で不透明さを消し、金額を見ながら追加できるため単価も上がる設計 |
東京ガス|訪問見積り不要とLINE囲い込み

おそうじ本舗|EC型カートで金額を常時提示

05. ハウスクリーニングのオファー・回遊設計
値引きに頼らず、稼働率と単価を同時に取りにいく設計が見られました。
この月の傾向
- 値引き以外のポイント・特典でお得感を作る
- 時間帯インセンティブで繁忙期の需要を平準化
- スポット→パック→全体のアップセル階層設計
- エリア×メニューのページでローカル検索を獲得
| 観点 | 東京ガス | ベアーズ |
|---|---|---|
| 打ち手 | 時間帯インセンティブで稼働を平準化 | 4階層のアップセルと地域の受け皿 |
| ねらい | 値引き原資を使わずに枠を埋める設計で、繁忙期の予約不足による取りこぼしを防ぐ | 入口単価を抑えつつ上位プランへ誘導し、地域検索の受け皿も同時に作る設計 |
東京ガス|時間帯インセンティブで稼働を平準化

ベアーズ|4階層のアップセルと地域の受け皿

まとめ
- 繁忙期はキャンペーンの多重提示とリスクオフをFVに同時に積んでいる
- Before/Afterと動画で「元に戻る」ことを証明し、アンカーナビで回遊させている
- 症状ワードと第三者評価で、自分ごと化と価格の正当化を同時に進めている
- 訪問見積り不要・Web完結で着手ハードルを下げ、値引き以外の特典で稼働率を取りにいっている
前後の号のトレンドは2026年9月号(傘・日傘EC)と2026年7月号(メンズ増毛・育毛)で分析しています。
調査概要
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 調査日 | 2026年7月27日 |
| 調査対象 | ハウスクリーニング主要5社の公式LP(おそうじ革命 / おそうじ本舗 / カジタク / ベアーズ / 東京ガス) |
| 調査方法 | 各LPをスマートフォン幅で実閲覧し、ファーストビュー・中盤・CTA手前をキャプチャ。掲載文言は原文のまま引用。価格・キャンペーンは調査時点のもの |
| 調査・執筆 | 株式会社Lifunext コンサルティング部 |
分析対象LP一覧

2014年株式会社セプテーニの子会社に入社後、 Yahoo!、Googleのリスティング広告、ディスプレイ広告の運用者として従事。その後、株式会社ジオコードに入社し、DSP、SNSの運用コンサルとして従事。BtoB、人材、食品、ECなどのプロモーションを経験。研究者としての経歴がありデータ分析が得意で、高速でPDCAを回して短期間で改善することが得意。スタートアップや少額スタートのクライアントの売上拡大にも広く貢献。
現在はAI推進部署にてこれまでの知見を活かし、AIによる分析・改善提案の自動化など広告運用の効率化・高度化を実現するツール開発に従事している。





